Le Supply Chain Management (SCM) est un mot anglais signifiant gestion de la chaîne d’approvisionnement. Il a trait à la logistique et traduit toutes les étapes du processus d’approvisionnement d’un produit depuis son achat jusqu’à sa distribution auprès des clients. Si vous souhaitez en apprendre davantage sur le SCM et sa gestion, ce mini guide vous en propose un tour d’horizon.

Qu’est-ce que le Supply Chain Management (SCM) ?

Pour mieux comprendre le Supply Chain Management, il faut partir de la Supply Chain en amont. En effet, cette dernière peut être définie comme une chaîne mettant en relation de nombreux professionnels. Le but est de les faire collaborer. La gestion de cette chaîne va optimiser l’efficacité de la collaboration entre les professionnels. Dans une Supply Chain, on peut retrouver différents acteurs. Vous aurez par exemple l’usine, le distributeur, le prestataire logistique, et le client.
Dans une entreprise, le Supply Chain Management (SCM) ou la gestion de la chaîne d’approvisionnement est au cœur de toutes les discussions. Et pour cause, c’est une organisation à travers laquelle une entreprise peut avoir un produit (une matière première ou un produit fini) dans les délais en quantité suffisante et à un coût intéressant.
En effet, le Supply Chain Management permet de piloter avec une grande efficacité la chaîne globale d’approvisionnement au sein de l’entreprise. Pour y arriver, le SCM définit les méthodes, les moyens, les ressources, les techniques ainsi que les outils nécessaires à ce pilotage.
En l’état, une entreprise de grande envergure n’aura autre choix que de se tourner vers le SCM si elle souhaite réellement améliorer ses flux.

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Quels sont les flux gérés par le Supply Chain Management ?

Contrairement à ce que vous pourriez croire, le Supply Chain Management ne se limite pas à la logistique, c’est-à-dire au transport des produits. Le flux physique concerne le déplacement et le stockage de la marchandise au sein de l’entreprise. Les produits entreront ensuite dans un processus de distribution, une étape qui bien est gérée par le SCM.
En dehors de la logistique, la gestion de la chaîne d’approvisionnement prend également en compte les flux d’informations. Pour y arriver, l’entreprise met en place une base de données permettant d’enregistrer les informations sur les produits, les acteurs qui sont concernés par le processus, les moyens ainsi que les stratégies adoptées.
Grâce à la gestion des flux d’informations, il sera plus simple d’analyser toute la chaîne d’approvisionnement et de vérifier si sa gestion est optimale.
Le Supply Chain Management ou SCM prend également en compte les flux financiers et les flux administratifs. Vous l’auriez compris, ces flux ne sont rien d’autre que les transactions ainsi que les documents établis entre les acteurs d’une chaîne d’approvisionnement.
Grâce à la gestion de ces flux, l’entreprise évite les problèmes liés au pilotage des stocks. Cela est possible dans la mesure où la gestion des flux permet de se mettre à l’abri des retards dans le traitement administratif des commandes.

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Le choix des logiciels : une étape importante dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement

Le Supply Chain Management est en général un exercice de planification. Pour y arriver, l’entreprise a besoin de se doter de logiciels efficaces. S’il en existe une pléthore sur le marché, il faudra réussir son choix. Pour y arriver, se référer aux comparateurs pourrait être une bonne option.
On peut y découvrir des logiciels pouvant faciliter la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Puisque chaque entreprise a des besoins bien précis, selon son domaine d'intervention, un comparateur saura être un parfait outil de comparaison.
Vous savez désormais ce que c’est que la gestion de la chaîne d’approvisionnement ou le Supply Chain Management.