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L'Iphone est-il rentable ?
Publié par Ulysse H le 2009-09-14 18:06:08 dans High Tech 
 L'iPhone serait un panier percé.
En dec 2008, Strand Consult, un cabinet danois dont le PDG est manifestement iconoclaste, rendait public un rapport affirmant que le iphone était une machine à perdre de l'argent pour les opérateurs mobile.
En comparant le iPhone à Paris Hilton (attirant de l'extérieur, pauvre à l'intérieur), Strand Consult s'est assuré un buzz assez efficace : de VentureBeat (http://venturebeat.com/2009/09/07/iphone-is-a-worldwide-money-loser-report-says/) au Guardian (http://www.guardian.co.uk/business/2009/sep/06/telecoms-iphone).
Et marque les esprits en exposant les 10 commandements de l'iPhone, auxquels il faut cesser de croire :
1. l' iPhone amène un traffic important dans les réseaux mobiles
2. l' iPhone permet aux opérateurs d'acquérir de nouveaux clients
3. l' iPhone est une bonne affaire pour les opérateurs mobiles
4. l' iPhone domine le marché des mobiles
5. l' App Store est un énorme succès qui a révolutionné le marché des services
6. Il y a de l'argent à gagner en développant des applications pour l' iPhone
7. Ce sont les utilisateurs de l'iPhone qui génèrent l'essentiel du trafic web mobile
8. l' iPhone détient une large part de marché
9. l' iPhone a été le premier mobile doté d'un écran tactile
10. l' iPhone est un mobile technologiquement avancé
Le rapport justifie ses positions en rappelant que les parts de marché de l'iPhone vont de 1% à 5%, selong le pays.
En se concentrant sur cette minorité, les opérateurs négligent donc l'immense majorité des utilisateurs qui ne s'intéressent pas à l'iPhone, et qui génèrent pourtant l'essentiel des revenus de la téléphonie mobile.
La vente d'applications, elle, serait peu profitable du fait des coûts de structure et de bande passante.
Le rapport conclue "L'essentiel de ce qui a été dit par les médias sur l'importance de l'iPhone pour les opérateurs mobile ne trouve aucun fondement dans les bilans financiers des opérateurs - ni des autres acteurs clé de ce marché. Nous pouvons également conclure que plus les relations entre un opérateur et Apple sont étroites, et plus ces relations ont un impact néfaste sur le business des opérateurs,en tout cas pour les actionnaires."
Et John Strand, le PDG du cabinet, d'enfoncer définitivement le clou : "Nos recherches montrent qu'il n'est pas une seul partenaire d'Apple dans le monde parmi les opérateurs mobiles qui ait vu son CA, son profit ou sa part de marché augmenter grâce à l'iPhone".
AT&T, l'un des 4 grands opérateurs US, affirmait pourtant : "Le jour de lancement de l'iPhone 3GS a été la meilleure journée jamais enregistrée dans nos points de vente et notre site, att.com, a connu sa meilleure journée en terme de commandes."
Ca parait contradictoire avec les conclusions de Strand, mais ce n'est peut-être pas exact : à la lecture, de celui-ci, il apparait que Strand met l'accent sur la non-profitabilité pour les actionnaires.
Le fait que les opérateurs démultiplient leurs ventes est une chose; il n'est pas certain que cela se répercute sur le bénéfice actionnaire, si leurs marges opérateurs sont absorbées par les frais de gestion et de promotion du smartphone.
Ou alors, il ne s'agit que d'un cabinet de consulting qui a trouvé un moyen efficace de faire parler de lui.
Tags de l'article : strand consult mobile john strand eBusiness smartphone opérateurs Apple
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